学习目的:
一方面是各个部门经理频繁的用人需求,另一方面是核心人才的流失,你该如何避免?高成本的培训,员工能力却少有提升,解决之道是什么?部门间的隔阂和同事的利益纷争化,你该如何处理?薪酬管理、绩效考核、劳资管控、培训规划怎么做?身为人力资源总监,你遇到的诸多问题,都可以从人力资源总监系统班得到答案。
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