A、为什么要建士气系统
1、只有统一了行为才能统一思想！
2、快速提升企业整体的品牌形象！
3、快速形成所向披靡的狼性精神！
4、快速凝聚公司强大的正能量！
5、快速提高团队整体的战斗力！
B、建立士气系统的原则
1、老板的决心魄力和战略眼光！
2、必须通过一伙人影响另一伙人！
C、士气系统具体落地步骤
二、《 文 化 系 统 》
第 一 模 块
1、我们公司有没有绝对权威的灵魂人物？
2、如何通过灵魂人物的造场让团队全员与灵魂人物达成思想共同体？
3、具体落地步骤
第 二 模 块
1、我们公司有没有吸引人心的宏伟愿景？
2、如何通过愿景的造场让团队全员与灵魂人物达成梦想共同体？
3、具体落地步骤
第 三 模 块
1、我们公司有没有触动人心的神圣使命！
2、如何通过使命的造场让团队全员与灵魂人物达成精神共同体？
3、具体落地步骤
第 四 模 块
1、我们公司有没有凝聚人心的核心价值观？
2、如何通过价值观的造场让团队全员与灵魂人物达成立场共同体？
3、具体落地步骤
第 五 模 块
1、我们公司有没有统一人心的核心理念？
2、如何通过理念的造场让团队全员与灵魂人物达成行为共同体？
3、具体落地步骤
第 六 模 块
1、解析聚成企业文化：军队+学校+家庭
三、《 会 议 系 统 》
A、为什么要建会议系统
1、会议是最快速能统一团队思想的有力武器！
2、会议是最能发现人才和培养人才的载体！
3、会议是最快速能发现问题和解决问题的通道！
4、会议是最能让企业走上自动化运转的运作系统！
5、会议是最能渗透和弘扬企业正能量的管道！
B、建立会议系统的原则
C、会议系统具体落地步骤
1、建立战略规划会议系统
2、建立全员造势会议系统（年会流程，全员早会流程，启动大会流程）
3、建立部门内部会议系统
4、建立头脑风暴会议系统
5、建立高层高效会议系统
四、《 人 才 系 统 》
A、为什么会招不到人才
B、建立招聘系统的原则
C、建立招聘系统具体落地步骤
D、职前培训和在岗各职能部门培训
五、《 激 励 系 统 》
有效激励的原则
有效激励的八大动力源泉
具体落地步骤
六、《 沟 通 系 统 》
正确理解沟通定义
管理者在团队中的有效沟通
沟通黄金法则
如何与上级、平级、下级的沟通
七、毕业典礼及总结