背景:
曾先后任职于统一集团、中国海洋石油,拥有丰富的世界500强企业管理和变革经验,熟悉外企和央企的运作模式,有着完备的基、中、高层管理实战经验,曾作为变革小组核心成员成功推动了两千多人组织的变革,并作为变革方案的主要设计者,为两万多人的集团公司的变革提供专业支持
课题:
《传统企业互联网战略转型(一天版)》《创新方法——团队创新兵器谱(三天版)》《创业领导力(两天版)》《行动学习引导师训练工作坊(三天版)》《企业商业模式转型(两天版)》《五维领导力》《职业经理人的七项修炼》《组织变革领导力(两天版)》
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