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组织管理

来源:启翔控股 时间:2017-10-30 15:45:43

一、战略规划系统
愿景,使命,价值观,商业模式,年度目标
二、组织架构系统
五种组织架构模式,未来五年组织架构图
三、工作分析系统
各类型岗位工作任务表,职责量化
四、薪酬杠杆系统
岗位价值薪酬,高管薪酬,营销组织、生产组织、工程类、职能类组织薪酬设计
五、绩效考核系统
任务考核表,态度考核表,各类型岗位绩效考核表,绩效面谈改进表
六、晋升考核系统
职业生涯规划图,量化晋升考核标准
七、股权激励系统
核算帐,股价核算,企业章程修改,股权激励的六种方式
八、文化激励系统
PK文化,公众承诺,士气展示,快乐文化,家庭文化,学习文化
九、会议运作系统
早会,夕会,启动大会,年度功勋盛典,招商会,订货会,招聘会
十、招聘培训系统
0PP会议式面试,简历标杆,价值需求分析,关键人才引进说明书

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