企业与员工的利益相关性往往决定了采用哪种股权激励模式，从利益相关的角度分为：对等型激励模式和收益型激励模式。对等型激励模式，被激励者承担风险和受益与企业收益密切相关，主要分为限制性股票、管理层收购、管理层/员工持股等三种形势。股票期权、限制性股票、虚拟股（如华为）为最为常见的三种股权激励模式。A股股权激励的方式主要有股票期权、限制性股票和股票增值权三种。收益型激励模式，企业承担风险大，被激励者承担风险小，包括业绩股票、业绩单位、股票期权、股票增值权等三种方式。

股权激励的方式包括三种，直接激励：被激励人员成为公司的直接股东，经过工商登记生效；间接激励，公司先设立一个持股平台，将一部分股权通过增资或转让的方式注入这个平台，成为这个平台的资产。被激励者通过增资或转让的方式成为这个平台的股东或合伙人，间接获得公司的股权；虚拟激励；虚拟激励指的是建立一种奖金计划，和某些指标（例如公司净利润增长率、股价等等）挂钩，达到条件以后可以获得相应的现金或股权增值权等。

嘉宾陈辉介绍了常用股权激励模式、优缺点以及适合的企业类型。限制性股票模式，适合于发展比较稳定的大型公司，对于国有上市公司，采用限制性股票这种模式更能体现风险和收益对称，激励和约束的平衡；股权期权模式，适合那些初始资本投入较少，资本增值较快，在资本增值过程中人力资本增值效果的明显的公司；股票增值权模式，适合现金流量比较充裕且比较稳定的上市公司和现金流量比较充裕的非上市公司，以及境外上市的国内公司；虚拟股权模式，适合现金流量比较充裕的非上市公司和上市公司；业绩股票模式，适合业绩稳定型的上市公司及其集团公司、子公司。

嘉宾陈辉通过股权激励的分类、股权激励的常见模式、非上市公司进行股权激励的动因，通过对华为、TCL、俏江南、苏泊尔、辉隆股份、联通混改等公司的股权激励实施的成功或是失败的案例的解读，为大家展现了股权激励的特点。